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同程网B2BB2C双轨道运营笑纳过亿佣金

    发布日期:2018-11-14    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:同程网B2B、B2C双轨道运营 “笑纳”过亿佣金 –

同程网B2B、B2C双轨道运营 “笑纳”过亿佣金 –

同程网最初的成名,在于其是最早涉足B2B的网上度假网站。它今后的贸易路径也相当清楚,以B2B开始,痫病的治疗原则是什么再将营业延长至B2C市场,构架出了B2B、B2C的价钱链。即便在携程、艺龙等产业大佬眼前,它仍占有了自我的一席之地。  2011年年初,腾讯入股同程网30%的股权。同程网发起者吴志祥告知南都记者,借助腾讯,他期待这个双轨道运营的网站能进一步晋升自我的产业排名。  以B2B活下来  吴志祥曾在阿里巴巴工作过一年,阿里巴巴独创的B 2B电子商务方式所取得的庞大成功在他的内心打上了深深的印记。以往从事过度假产业的他灵敏地熟识到,跟着国内度假业的飞速成长,观光社、度假景点和星级宾馆对消息和买卖的需要也将日益强烈,而网络将是实现这一需要的最佳平台。  2003年中,吴志祥的同程网上线。他重要的营业是打造一个度假产业内的资讯沟通平台,用户主如果观光社、景区、宾馆等。根据他的话说,“是期待变成一个不落幕网上的度假买卖会。”  彼时,业内并没有呈现度假业里的B 2B方式,很快同程网就聚拢了上万家公司会员,同时买卖十分活泼。不过在同程网上,公司之间的买卖方式大多是资讯的对接,例如广州有个观光团要去首都度假,广州的度假社为节约本金需寻找首都的观光社做地接,于是发表消息寻找合作同伴,一旦有合适的价格,双便利自行达成合作。尽管作为主要的买卖平台,但同程网面对着一个难堪,没有任何贸易收费,网站要如何才能活下来?  2004年,通过反复考查和设计之后,吴志祥推出了国内度假网站的第一个信用存案卷———“网上名片”,这也是其第一个收费商品。这个项目标运作手段是,会员能新生儿惊厥怎么办够把名片、头像贴到网上,便利营业沟通和寻找合作同伴,后来“网上名片”改名为“同程信用录会员”,增长了评价体系和度假网上购物商城。  现在,同程栾川县癫痫病医院排行榜网的公司用户有13万左右,收费会员已经达到1万名左右,发展为国内最大的B 2B度假买卖平台。而借着平台的发展,其收费也由最初的100元/年,攀升至最高峰时的1万元/一年,“均匀来算,是3000元/年。”吴志祥说,到2006年时,同程网的团体已扩充到七八十人,从“网上名片”获得了第一桶金。  靠B2C赚钱  最初几年里,同程网的方式是做度假行业的阿里巴巴。然而,吴志祥在2006年加入“赢在我国”与熊晓鸽(微博)等几位投资大佬沟通后看到,B 2B方式面对着容量规模的天花板,即便所有公司用户都变成付费会员,全数的年费收入也不会很高。除此老人得了癫痫病怎么回事之外,国内度假公司的电子商务能力总体不高,同程网的工夫甚至都花在市场培养上,对供给商的节制还不能发掘更多的获利空间。  吴志祥酝酿着转变,但一时又陷入苍茫,不了解贸易路径毕竟要如何走。此时,熊晓鸽为他指了一个目标,进入B 2C,携程用的是电话(呼叫中心),那你就用网络。  应该说,B 2B方式为同程网聚拢了很多度假公司资本,为它打造B 2C度假平台打下了不错的根本,有数万家的度假供给商资本,普通旅客能够直接与观光社、度假景点、宾馆等这些供给商交流,获得实时、精确的来自供给商的消息反馈,同时减少度假者的采购本金。2008年,同程网起始体验转型,同时运营B2C、B2B双平台。  在B 2C平台上,同程网供给的服务主如果机票、宾馆、景点门票等预订。吴志祥说,饰演的角色雷同“度假超市”,在上游聚拢了上万家宾馆、数千家景区,以及机票、租车、旅游、表演等商品,在营业线上,它依赖的主如果网络而非呼叫中心节约本金,用户只要按照自我需要网上选购即可。  “咱们有90%的顾客都是来自于网络,同时一半以上的用户是年青的度假者。”提及与携程等网上度假的不同,吴志祥如此描陈述,携程的用户重要依赖呼叫中心,用户以商旅为主,这意味着两者的用户群体是不一样的,同时其得到资讯的需要都不一样,同程网所做的,是在细分范畴里捉住年青用户的胃口,例如点评返奖金、验客大赛等都是吸引年青用户的手段。短短3年内,同程网吸引注册用户500多万人,有消费记载的用户高出200万人。  “从网上度假网站得到佣金角度来说,同程网应该是国内第三个佣金过亿的公司。”吴志祥如此评价同程网上一年的经营成就,他说这意味着同程网已经变成国内涵线度假预订网站的第三名。跟着B 2C平台获利情况的连续增加,同程网也逐步将重心转向B2C方式。  网上度假的“3C”潮流  “假若说B 2B让同程网活下来了,B2C让咱们起始赚钱了,乃至要做上市,那么‘一同游’这个度假资讯社区就是实现我创业空想的最佳着力点。”吴志祥说。  2011年初,同程网启用了新标识的“一同游”社区,它把“互动、体验、点评、攻略”等作为了重头戏。  “这个社区是让用户把度假经验、日记、心得等发表上来,用的是UGC (用户奉献内容)方式。”吴志祥说,这个社区兼容了网上度假的“3C”潮流,即商品(com mod-ity)+内容(content)+社区(com-munity),以度假攻略、资讯、博客、社区、目标地摸索等原创性高品质内容为主,辅以宾馆、机票、景点门票等六大度假商品的预订服务,目标是变成驴友们的集散中心和互动中心。  真话实说  同程网发起者吴志祥  “腾讯的平台,同程和艺龙不会产生矛盾”  腾讯脱手网上度假并不怪异,有个数据很能阐明状况,财付通在网上B2C度假付款市场拥有三四成的市场份额。之因此最后选择同程网,是对方考查了这个市场好久做出的决议,咱们在B2B、B2C都有市场份额,方式比较奇特,应该是他们比较在意的。  在同程网之后,腾讯后来也入股了艺龙网。对于这件事,我不想去做一个评价,我只能说最主要的是为用户缔造价钱。  我也听到了一些评价,以为艺龙和同程网都属网上度假,营业接近,而艺龙是上市企业、体量更大一些,是不是意味着在腾讯一样的平台上,同程网不如艺龙更轻而易举得到资本支援?我感觉这种担忧没有需要,也不会产生。尽管咱们和艺龙都在同一范畴,但就营业而言,艺龙的强项是宾馆预订为主,同程网的营业品类更倾向于一站式的服务,机票、宾馆、景区门票、租车等,两者的需要不同样,不会产生矛盾。  至于同程网和腾讯是不是能有好的对接,这是两家共同的事件,如咱们的气力是供给好的内容和商品,让QQ会员能网上预订观光,腾讯的工作或许是在培育会员形成网上消费习惯,坚持付款、用户体验好等的配套支撑。



 
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