HR如何最好癫痫治疗方法构建企业的人力资源竞争优势？
目前，人力资源管理在我国企业中的现状其实并不理想，由于缺少科学的考核机制，忽视人的利益和主观需要，严重影响了员工特别是优秀人方面缺乏科学的绩效评价机制，往往通过管理者的印象分决定人才的价值。由于不同管理者的阅历、能力及对待人才看法的差异，具体操作中难免松紧宽严不一、因人而异，使客观、公平、公正的选人原则难以体现；在收入分配宁夏治疗癫痫病哪个医院好方面缺乏与绩效考核挂钩的收入分配机制。
这些都造成了企业人力资源竞争缺乏优势，时代光华认为构建人力资源竞争优势的对策要从以下几方面入手。
首先HR要重组人力资源流程，并且强化企业的核心竞争力。企业在重新设计和实施流程
通过考察人力资、流动管理、沟通管理等，重构与企业战略目标和企业组织结构相匹配的人武汉治疗癫痫病医院哪里最好力资源管理流程，实现对人力资源管理的各个环节的优化组合，更灵活的适应知识经济时代的发展要求。
归根到底就是管理模式的变革，使员工森严的金字塔结构向自我管理的扁平式结构转变。
其次要重视培训管理，成为学习型组织。在知识经济时代，企业培训开发的功能已远远不是注重技能培药物治疗癫痫病可以痊愈吗训和技术性的培训，而是一种企业价值观、企业精神的传播和应用，使培训开发成为实现企业战略目标和员工发展的最重要工具。
在公司进行信息化建武汉癫痫病专科医院哪家较好设的同时，努力提高全体员工的素质，增强企业的核心竞争力，昆明治疗癫痫重点医院成为一家自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考等五项修炼，这是强化企业竞争力的必由之路，从而使公司在知识经济时代真治疗癫痫比较好的医院正成为具有进取精神、远大前程的组织。
第三要构建科学合理的激励机制。员工存在着物质需要和精神需要，相应地激励方式基础，精神激励是根本，在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。
任何企业，其决策者必须把人才培养列入战略经营和长远投资计划，加大人才开发的力度，把人力理的不科学、不规范的状况，才能真正构建出企业的竞争优势。
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